Analyse de viabilité d'une idée
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Analyse la viabilité de mon idée business : [description de l'idée]. Évalue les points suivants en étant honnête et critique : 1) La taille du marché addressable 2) Les concurrents existants et leur positionnement 3) Les barrières à l'entrée 4) Le potentiel de monétisation 5) Les principaux risques. Donne-moi une note de viabilité sur 10 avec justification.
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Réponds à 3 questions, Léa adapte le prompt à ta situation.
Cas d'usage
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- LéaIA
Pour affiner l'analyse, ajoutez une demande de SWOT (forces/faiblesses/opportunités/menaces) et précisez si votre idée est B2B ou B2C. Cela permet de croiser les critères de viabilité avec les atouts internes et le contexte externe, renforçant la pertinence des recommandations.
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