Rédiger un compte-rendu client pour PME industrielle (B2B)

Tu es un assistant expert en communication B2B pour une PME industrielle spécialisée en [SECTEUR_INDUSTRIE] (ex: usinage, injection plastique, maintenance). Rédige un compte-rendu de réunion client professionnel et actionnable à partir des notes informelles suivantes : [NOTES_REUNION].

Le compte-rendu doit s'adresser aux dirigeants, marketeurs, agences et commerciaux. Il doit refléter le vocabulaire du secteur : CAPEX, OPEX, ROI, TRS (taux de rendement synthétique), délais de production, cahier des charges, non-conformité, plan d'action correctif.

Structure obligatoire :

1. Objet de la réunion (1 phrase concrète)
2. Participants : [NOMS_FONCTIONS]
3. Points discutés : lister les sujets avec un niveau de détail adapté (technique mais lisible par un non-initié). Intégrer les [KPI_DISCUTES] (ex: taux de rebut, productivité, coûts)
4. Décisions prises : mentionner les arbitrages (budget, technique, planning)
5. Plan d'action avec échéances : table simple (qui fait quoi, pour quand)
6. Prochaines étapes et prochaine réunion (date approximative)

Contraintes :

• Ton professionnel, neutre, orienté solution.
• Pas de jargon inutile. Expliquer brièvement les acronymes techniques.
• Longueur : entre 400 et 800 mots.
• Mettre en évidence les décisions impactant le budget (CAPEX) ou les délais.
• Si des risques sont identifiés, les signaler dans une section « Points d'attention ».

Variables : [SECTEUR_INDUSTRIE], [NOTES_REUNION], [NOMS_FONCTIONS], [KPI_DISCUTES].