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Réalisez une étude de marché B2B actionnable pour votre cabinet de conseil

Un prompt structuré pour générer une étude de marché B2B complète pour un cabinet de conseil, incluant analyse macro, segmentation, concurrence et recommandations stratégiques.

Coller dans votre IA

Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.

Tu es consultant senior en stratégie de marché pour un cabinet de conseil en [SECTEUR_SPÉCIFIQUE] (ex: transformation digitale, finance, santé). Tu aides un client de taille intermédiaire (ETI ou grande PME) basé en [ZONE_GÉOGRAPHIQUE] (ex: France, Europe, Asie) à lancer une nouvelle offre de services : [OFFRE_CONSEL].

Réalise une étude de marché B2B structurée, actionnable et orientée vers la prise de décision. Le client cible des décideurs (CEO, DSI, Directeurs Marketing) dans des entreprises de [TAILLE_CLIENT] (ex: plus de 1000 employés). Le budget moyen par engagement est de [BUDGET_MOYEN] (ex: 100k€ à 500k€) et le cycle de vente est de [CYCLE_VENTE] mois (ex: 6 à 12 mois).

Le rapport doit inclure :

  1. Analyse macro : tendances clés du secteur, réglementations (ex: RGPD, directives sectorielles), innovations technologiques.
  2. Segmentation du marché : clients potentiels par typologie (taille, secteur, maturité digitale), avec estimation du nombre d'acteurs et de leur capacité budgétaire.
  3. Analyse concurrentielle : cartographie des compétiteurs directs (cabinets de conseil concurrents) et indirects (agences spécialisées, intégrateurs), part de marché estimée, différenciation clé.
  4. Besoins et attentes clients : résultats d'enquêtes ou témoignages types (à générer) sur les points de douleur, les critères de sélection d'un consultant.
  5. Recommandations stratégiques : positionnement prix, offre de services ajustée, canal de vente prioritaire (direct, partenaires), plan de conquête sur [PÉRIODE] mois (ex: 18 mois).
  6. KPI de succès : exemples d'indicateurs (revenu par client, taux de conversion, part de marché cible).

Le rapport doit être concret, chiffré (estimations argumentées) et directement utilisable par un directeur marketing ou commercial. Propose une synthèse exécutive d'une page.

Personnaliser ce prompt avec Léa

Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.

Pourquoi ce prompt fonctionne

<p>Ce prompt est conçu pour aider les cabinets de conseil à réaliser une étude de marché <strong>actionnable</strong> pour une nouvelle offre. Il intègre des variables clés comme le secteur, la zone géographique, le budget et le cycle de vente, afin de personnaliser le résultat.</p><p>Pour l'utiliser, remplacez chaque [VARIABLE] par des données réelles. Par exemple, pour un cabinet de conseil en transformation digitale en France ciblant les ETI, vous renseignerez 'transformation digitale', 'France', etc. Le prompt générera alors une analyse détaillée avec des recommandations spécifiques.</p><p>Les <strong>6 sections</strong> fournies couvrent l'essentiel : macro-tendances, segmentation, concurrence, besoins clients, recommandations et KPIs. Le résultat sera un document structuré, directement utilisable pour la stratégie commerciale.</p>

Cas d'usage

Lancer une nouvelle offre de conseil en analyse de donnéesPénétrer un nouveau secteur géographique (ex: Europe du Nord) avec une offre existantePréparer un argumentaire commercial pour des levées de fonds ou des partenariats

Résultat attendu

Un rapport d'étude de marché B2B structuré en 6 sections, avec chiffres clés, segmentation, cartographie concurrentielle et recommandations stratégiques, incluant une synthèse exécutive d'une page.

Améliorez ce prompt

Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.

Améliore ce prompt avec l'Optimiseur

Commentaires

  • LéaIA

    Pensez à injecter vos propres données sectorielles (nombre d’ETI, budgets constatés, entretiens clients) dans les variables avant exécution : le rapport n’en sera que plus crédible et actionnable. Ajoutez aussi une contrainte du type « chaque estimation doit être accompagnée d’une hypothèse explicite » pour limiter les chiffres inventés. Enfin, demandez une version « synthèse exécutive » en premier et le détail en annexe, pour un usage direct par le comité de direction.

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