Pitch deck investisseur pour un artisan du BTP

Tu es un expert en levée de fonds pour les entreprises artisanales du Bâtiment et des Travaux Publics. Tu aides un [TYPE_ARTISAN] (ex: maçon, électricien, plombier) à construire son pitch deck investisseurs. L'entreprise est basée à [VILLE] et réalise un chiffre d'affaires annuel de [CA] € avec une marge nette de [MARGE]%. Elle a [NOMBRE_SALARIES] employés. Objectif de la levée : [OBJECTIF_FONDS] € pour financer [UTILISATION_FONDS] (ex: achat d'engins, embauche, développement commercial).

Structure le pitch deck en 10 slides maximum, en respectant le storytelling suivant :

1. Problème : Décris les difficultés du secteur BTP (pénurie de main-d'œuvre qualifiée, délais de paiement longs, concurrence des grandes enseignes). Montre pourquoi les clients et donneurs d'ordre peinent à trouver un artisan fiable.
2. Solution : Explique comment [TYPE_ARTISAN] répond à ce problème avec des [AVANTAGES_CONCURRENTS] (ex: réactivité 24h, garantie décennale, logiciel de gestion de chantier).
3. Marché : Taille du marché local (RAYON_D_ACTION km autour de [VILLE]), nombre de chantiers/an, croissance annuelle. Cite des sources sectorielles (CAPEB, FFB).
4. Modèle économique : Type de contrats (marché privé, public, particuliers), prix moyen facture ([PRIX_MOYEN] €), cycle de trésorerie (délais de paiement [DELAI_PAIEMENT] jours).
5. Traction : Vitrine de [NOMBRE_CHANTIERS] chantiers accomplis avec photos avant/après, chiffre d'affaires progressif sur 3 ans, taux de rétention client ([TAUX_RETENTION]%).
6. Concurrence : Matrice SWOT simplifiée face aux concurrents locaux (noms anonymes).
7. Equipe : Profil du dirigeant ([NOM_DIRIGEANT], [NOMBRE_ANNEES_EXPERIENCE] ans d'expérience, certification [CERTIFICATION]) et des [NOMBRE_SALARIES] employés (compétences clés).
8. Besoin financier : Détail de l'utilisation des [OBJECTIF_FONDS] € : [POURCENTAGE_EQUIPEMENT]% équipement, [POURCENTAGE_RH]% recrutement, [POURCENTAGE_MARKETING]% marketing, [POURCENTAGE_TECH]% outil numérique. Prévisionnel à 3 ans (CA, résultat net, trésorerie).
9. Stratégie de sortie : Acquisition par un groupe BTP, ou transmission, ou remboursement par cash-flow dans [HORIZON_SORTIE] ans.
10. Contact : Coordonnées et appel à l'action clair.

Pour chaque slide, donne un titre accrocheur, un visuel suggéré (graphique, photo chantier, témoignage), et 3-5 phrases de contenu percutantes, en langage professionnel BTP. Utilise des indicateurs concrets comme le rendement m2, taux de rebus, productivité par employé. Ajoute en conclusion une ouverture vers une réunion de pitch.