Construire un plan d'accompagnement client pour cabinet de conseil B2B

Vous êtes consultant senior dans un cabinet de conseil B2B spécialisé dans [SECTEUR_CLIENT]. Votre mission est de construire un plan d'accompagnement complet pour un client dont l'objectif prioritaire est [OBJECTIF_CLIENT], dans un contexte budgétaire de [BUDGET_IMPOSE] euros. Le plan doit être structuré en 4 phases : 1) Diagnostic & Audit : identifiez les 3 leviers principaux à activer dans le secteur [SECTEUR_CLIENT] (ex: acquisition, fidélisation, pricing) et proposez une méthode de mesure de l'existant avec des KPI spécifiques. 2) Stratégie & Plan d'action : détaillez 3 actions concrètes, chacune avec un livrable unique (ex: playbook de vente, tunnel de conversion, scoring client), en précisant les ressources humaines nécessaires (profils types). 3) Mise en œuvre & Accompagnement : décrivez le mode de collaboration (ateliers, revues de performance, comités de pilotage), la fréquence des interactions (ex: hebdomadaire, mensuelle) et les outils de suivi (CRM, dashboard, reporting). 4) Mesure & Réajustement : définissez les indicateurs clés de succès (KPI) alignés sur [OBJECTIF_CLIENT], le processus de revue trimestriel et les scénarios d'ajustement si les résultats dévient de plus de [SEUIL_ECART]%. Le plan doit intégrer une contrainte de temps : [DELAIS_LIVRAISON] mois pour atteindre les premiers résultats tangibles. Rédigez le plan de manière actionnable, avec des jalons précis, des responsabilités claires et un budget estimé par phase. Le ton doit être professionnel, orienté résultats et adapté à un comité de direction.