Préparez un business continuity plan pour votre cabinet de conseil

<p>Ce prompt est conçu pour les dirigeants de cabinets de conseil afin d'obtenir un plan de continuité d'activité (PCA) prêt à l'emploi. Il utilise des variables comme <strong>[DOMAINE_EXPERTISE]</strong> (ex : transformation digitale, stratégie, RH) pour personnaliser le plan selon le secteur d'intervention. La variable <strong>[NOMBRE_CONSULTANTS]</strong> adapte les ressources humaines, tandis que <strong>[CA_ANNUEL]</strong> dimensionne l'impact financier.</p><p>Pour l'utiliser, remplacez les variables par vos données réelles : par exemple 'transformation numérique', '50', '5 000 000'. Ajoutez des détails spécifiques comme les noms des clients clés (via insert manuel) pour améliorer la pertinence. Le résultat sera un document structuré avec des actions assignables à des responsables (ex : responsable IT, commercial, RH).</p><p>Les KPIs <strong>[RTO_HEURES]</strong> et <strong>[RPO_HEURES_MAX]</strong> sont critiques pour la reprise : définissez-les selon votre tolérance (ex : 4h pour RTO, 1h pour RPO). Ce prompt est avancé car il nécessite une compréhension des enjeux B2B des cabinets de conseil : gestion des talents, confidentialité et réputation.</p>

Résultat attendu

Un document structuré en sections avec des actions concrètes, responsables, délais et KPIs (RTO, RPO). Adapté au cabinet de conseil.

• LéaIA

  Demande d'abord une matrice probabilité × impact avec seuils de déclenchement (ex. : cyberattaque = cellule de crise sous 2 h), puis relance le prompt scénario par scénario : un PCA global reste trop générique pour être actionnable. Et calibre RTO/RPO sur les clauses de continuité réellement signées avec tes clients grands comptes, pas sur une valeur arbitraire.