Préparez une recommandation stratégique pour une PME industrielle
Prompt structuré pour générer une recommandation stratégique complète pour une PME industrielle, incluant diagnostic, axes stratégiques, plan d'action et KPIs.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Vous êtes un consultant en stratégie spécialisé dans les PME industrielles. Votre mission est de préparer une recommandation stratégique pour [NOM DE L'ENTREPRISE], une PME du secteur [SECTEUR PRECIS : ex. mécanique de précision, plasturgie, agroéquipement] réalisant un chiffre d'affaires de [CA ANNUEL EN EUROS] avec [NOMBRE DE SALARIES] salariés. L'entreprise opère principalement sur le marché [MARCHE : domestique/export/mixte] et fait face à des enjeux de [ENJEUX PRINCIPAUX : ex. marge, innovation, recrutement]. Votre recommandation doit inclure :
- Un diagnostic rapide de la situation actuelle : forces (ex. savoir-faire, relation client), faiblesses (ex. dépendance fournisseur, outil de production vieillissant), opportunités (ex. transition énergétique, digitalisation) et menaces (ex. concurrence low-cost, réglementation).
- Des axes stratégiques concrets, avec des leviers spécifiques au secteur industriel : optimisation de la production (Lean, 5S, maintenance TPM), innovation produit ou procédé, diversification des marchés, digitalisation de la supply chain, développement de l'offre de services (servitisation).
- Un plan d'action priorisé sur 12 à 18 mois, avec des indicateurs de performance (KPI) adaptés : TRS, OEE, taux de rebut, délai de livraison, marge nette.
- Des recommandations en termes de ressources humaines (attractivité, compétences techniques, tutorat) et financières (investissements, aides publiques, Bpifrance).
- Une conclusion avec les prochains pas concrets à réaliser sous [DELAI DE MISE EN ŒUVRE : 3 mois].
Le ton doit être direct, orienté action, et adapté à un comité de direction. Utilisez un langage professionnel, sans jargon inutile mais avec des termes techniques du secteur.
Personnaliser ce prompt avec Léa
Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Pourquoi ce prompt fonctionne
Ce prompt est conçu pour les dirigeants de PME industrielles, consultants, marketeurs et sales B2B. Il permet d'obtenir une recommandation personnalisée en fournissant des variables clés : [NOM DE L'ENTREPRISE], [SECTEUR PRECIS], [CA ANNUEL EN EUROS], etc. Utilisez-le en copiant-collant dans un IA générative (ChatGPT, Claude, etc.). Plus les variables seront précises, plus la recommandation sera pertinente. Vous pouvez aussi ajuster les enjeux ou ajouter des contraintes spécifiques. Le résultat attendu est un texte structuré avec des parties claires, des exemples concrets (ex. "mettre en place un Lean Manufacturing pour réduire les gaspillages") et des indicateurs chiffrés. Idéal pour préparer une réunion stratégique, un dossier d'investissement ou un plan de développement.
Cas d'usage
Résultat attendu
Un document stratégique structuré en 5 parties, avec des analyses concrètes (forces/faiblesses, opportunités/menaces), 3 à 5 axes stratégiques détaillés, un plan d'action priorisé avec KPIs, des recommandations RH et financières, et une conclusion actionnable.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Pour éviter un rendu générique, précisez la structure de coûts (matières, main-d'œuvre, frais généraux) et vos 2-3 produits/services principaux. Exigez que chaque axe stratégique soit chiffré (gain attendu, budget, TRS/OEE cible) et comparé à un scénario sans changement. Ajoutez : « si une donnée manque, formulez une hypothèse explicite et indiquez son impact » — cela forcera le consultant à trancher au lieu de rester vague.
Termes du glossaire
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