Préparez une recommandation stratégique pour votre SaaS B2B
Un prompt complet pour générer une recommandation stratégique sur-mesure pour un SaaS B2B, couvrant diagnostic, positionnement, pricing, go-to-market, KPIs et risques.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Vous êtes un consultant senior en stratégie SaaS B2B. Votre mission : rédiger une recommandation stratégique actionnable pour [NOM_DU_PRODUIT], un SaaS qui s'adresse à [SEGMENT_CIBLE].
Contexte :
- Produit : [DESCRIPTION_COURTE]
- Marché actuel : [MARCHE_ACTUEL]
- Objectif : [OBJECTIF_STRATEGIQUE] (ex: conquérir un nouveau segment, augmenter le panier moyen, réduire le churn)
- Contraintes : [CONTRAINTES] (budget, timeline, équipe, concurrence)
Structure de la recommandation (en sections) :
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Diagnostic rapide : Analyse en 3 forces et 3 faiblesses du produit sur le marché B2B. Utilisez des métriques comme le NPS, le CAC, le LTV, le taux de conversion, le net revenue retention.
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Positionnement : Proposez un new positioning statement basé sur la différenciation (besoin fonctionnel vs émotionnel). Justifiez avec les insights de [SOURCE_ETUDE].
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Pricing & Packaging : Recommandez un modèle de pricing (flat, per-seat, usage-based, tiered) avec des paliers concrets. Argumentez en fonction de la willingness to pay du segment B2B concerné.
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Go-to-market : Détaillez un plan GTM en 3 phases (0-3 mois, 3-6 mois, 6-12 mois) incluant : canaux d'acquisition (contenu, LinkedIn, partenariats, events), sales enablement, onboarding client, et rétention.
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KPIs & OKRs : Proposez 3 KPIs principaux et 3 OKRs alignés sur l'objectif stratégique. Précisez la fréquence de review et le seuil de succès.
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Risques : Identifiez 2 risques majeurs (concurrence, market fit, exécution) et leur mitigation.
Format attendu : un document structuré, avec des titres, des puces, et des données chiffrées. Ton : expert, direct, orienté action. Pas de jargon creux, que du concret.
En fin de recommandation, ajoutez une section 'Next Steps' avec 3 actions immédiates à réaliser dans les 7 jours.
Personnaliser ce prompt avec Léa
Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Pourquoi ce prompt fonctionne
Ce prompt est conçu pour des dirigeants, marketeurs, sales et agences qui doivent élaborer une feuille de route stratégique pour leur SaaS B2B. Il force l'IA à adopter une posture de consultant et à produire un livrable structuré, prêt à être présenté. • Étape 1 : Personnalisez les variables entre crochets ([NOM_DU_PRODUIT], [SEGMENT_CIBLE], etc.) en fonction de votre contexte. Ces champs sont essentiels pour que la recommandation soit actionnable. • Étape 2 : Lancez le prompt dans un modèle comme GPT-4 ou Claude. Le résultat sera un document complet avec des sections claires. Vous pouvez demander des ajustements si nécessaire. • Étape 3 : Utilisez la recommandation comme base pour votre plan d'action, une présentation board ou un atelier interne. Les KPIs et next steps facilitent la mise en œuvre immédiate. Pour un usage optimal, assurez-vous que les variables sont remplies avec des données réelles (ex: produit, marché, objectifs). Le prompt fonctionne pour tous les modèles d'IA, mais nous recommandons ceux avec une grande capacité de traitement pour une réponse détaillée.
Cas d'usage
Résultat attendu
Un document structuré en 7 sections (Diagnostic, Positionnement, Pricing, GTM, KPIs, Risques, Next Steps) avec des recommandations chiffrées et actionnables.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Pour un résultat actionnable, remplacez les métriques génériques par des ordres de grandeur réalistes pour votre secteur (ex. CAC < 1× ARPA en SaaS early-stage). Ajoutez aussi une section « hypothèses à valider » : chaque recommandation doit lister l’info clé qui la rendrait caduque, sinon le document reste théorique.
Termes du glossaire
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