Construisez votre tableau de bord KPI B2B tech
Prompt actionnable pour générer un tableau de bord KPI sur mesure pour startup tech B2B, avec variables clés (budget, CAC, MRR, churn).
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Tu es un expert en data analytics et growth pour startups B2B tech. Tu dois concevoir un tableau de bord KPI complet, adapté à une startup en phase d'accélération (Seed à Série A) avec un modèle SaaS ou transactionnel. Le budget marketing mensuel est de [BUDGET_MARKETING]€, le coût d'acquisition client cible est de [CAC_CIBLE]€, le revenu mensuel récurrent cible est de [MRR_CIBLE]€, et le taux de désabonnement maximum acceptable est de [CHURN_MAX]%. Voici les 7 blocs de KPIs à structurer avec une périodicité et une source de données suggérée : 1. Acquisition clients : visiteurs uniques, taux de conversion landing page, coût par lead (CPL), leads qualifiés marketing (MQL), leads qualifiés sales (SQL). 2. Cycle commercial : temps de cycle moyen, taux de transformation SQL -> opportunité, taux de transformation opportunité -> signature, taille moyenne des deals par segment client (SMB, Mid-market, Enterprise). 3. Revenue & MRR : nouveau MRR, expansion MRR, churn MRR, MRR net, ARR, valeur vie client (LTV) estimée. 4. Rétention & Engagement : taux de rétention mensuel, taux de rétention annuel, utilisation des fonctionnalités clés, Net Promoter Score (NPS). 5. Efficacité marketing : retour sur investissement (ROI) par canal (LinkedIn, Google Ads, content), coût par lead qualifié (CPQL), taux de clics (CTR) emailing. 6. Cash & Burn : cash burn mensuel, runway (mois), rapport LTV/CAC, ratio d'efficacité des ventes (magic number). 7. Produit & Support : nombre de bugs critiques, tickets support par client, temps de résolution moyen, feature adoption rate. Pour chaque KPI, précise la fréquence (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle) et si le suivi est en temps réel, journalier, ou cumulé. Fournis également 3 alertes automatiques à mettre en place (ex: si le churn dépasse [CHURN_MAX]%, envoyer une alerte au CEO). Organise le tableau de bord en 3 vues : Vue résumé C-level (5 chiffres clés), Vue opérationnelle (détail par équipe), Vue analytique (tendances historiques). Termine par une recommandation de 3 actions prioritaires basées sur les KPIs à surveiller en priorité pour atteindre [MRR_CIBLE]€ de MRR.
Personnaliser ce prompt avec Léa
Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Pourquoi ce prompt fonctionne
<p>Ce prompt est conçu pour les dirigeants, marketeurs et sales de startups B2B tech qui souhaitent construire un tableau de bord KPI complet, aligné sur les leviers de croissance spécifiques au secteur (CAC, LTV, MRR, churn). Il intègre les contraintes des startups : burn rate, runway, et besoin d'agilité.</p><ul><li><strong>Utilisation :</strong> Copiez le prompt dans ChatGPT (ou autre IA) en remplaçant les variables entre crochets par vos données réelles. Par exemple, [BUDGET_MARKETING] deviendra 50000.</li><li><strong>Personnalisation :</strong> Ajustez les valeurs selon votre modèle économique (SaaS, marketplace, etc.) et votre stade de maturité.</li><li><strong>Résultat attendu :</strong> L'IA générera un tableau de bord structuré en 3 vues avec 7 blocs de KPIs, des alertes et des actions prioritaires.</li></ul><p>Pour un usage avancé, demandez à l'IA de visualiser les KPIs sous forme de graphiques ou de tableau pour une présentation en réunion de board.</p>
Cas d'usage
Résultat attendu
Un tableau de bord KPI complet structuré en 3 vues (résumé, opérationnel, analytique) avec 7 blocs de métriques (acquisition, cycle commercial, revenue, rétention, marketing, cash, produit), des alertes automatiques et des recommandations actionnables.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Astuce : insérez vos valeurs cibles dans les placeholders avant de lancer le prompt pour obtenir un outil de suivi actionnable, pas juste une liste. Pour un comité de pilotage, demandez en plus une colonne « écart vs objectif » avec feux tricolores. Variante pertinente en hypercroissance : ajoutez un bloc « rétention par cohorte » pour anticiper le churn avant qu’il ne touche le MRR global.
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