Construire un Business Model Canvas pour cabinet de conseil
Prompt structuré pour générer un Business Model Canvas adapté à un cabinet de conseil, avec variables clés et recommandations actionnables.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Tu es un expert en stratégie d'entreprise spécialisé dans les cabinets de conseil. Aide-moi à construire un Business Model Canvas (BMC) pour mon cabinet de conseil en [SPÉCIALITÉ] (ex: stratégie, RH, digital, finance) qui cible [SEGMENT_CLIENT] (ex: ETI du CAC 40, PME tech, startups series A). Le cabinet a [ANCIENNETÉ] ans d'existence et [TAILLE] consultants. Mon objectif est de [OBJECTIF] (ex: doubler le CA, lancer une nouvelle offre, pivoter vers un secteur).
Pour chaque bloc du BMC, fournis 3 à 5 recommandations actionnables adaptées au secteur du conseil :
- Segmentation clients : quels sous-segments B2B sont les plus solvables et récurrents ?
- Proposition de valeur : quels sont les leviers de valeur (expertise, méthodologie, réseau, résultats garantis) qui justifient un prix premium de [TJM] €/jour ?
- Canaux : comment atteindre les décideurs (DG, DSI, DRH) ? (ex: LinkedIn, événements, partenariats avec [TYPE_PARTENAIRE])
- Relations clients : comment fidéliser et générer du récurrent (contrats cadre, missions longues, retainer) ?
- Flux de revenus : modèles de pricing (forfait, régie, succès, abonnement) adaptés au conseil.
- Ressources clés : quels actifs humains, immatériels (méthodes, base clients, certifications) et financiers sont critiques ?
- Activités clés : quels processus métier (commercial, delivery, knowledge management) sont prioritaires ?
- Partenaires clés : quels partenaires (cabinets complémentaires, écoles, éditeurs) peuvent amplifier l'offre ?
- Structure de coûts : quels sont les postes de coûts majeurs (salaires, marketing, locaux, formation) et leur poids relatif ?
Pour chaque bloc, donne des exemples concrets et des indicateurs de performance (KPI) associés. Le BMC doit être opérationnel et spécifique au conseil, pas générique.
Personnaliser ce prompt avec Léa
Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Pourquoi ce prompt fonctionne
<p>Ce prompt est conçu pour les dirigeants de cabinets de conseil souhaitant formaliser ou revoir leur modèle d'affaires. Il guide l'IA à produire un BMC sectoriel, en insistant sur les spécificités du conseil : segmentation fine des clients B2B, pricing élevé, canaux de prospection haut de gamme, et relations long terme.</p><p>Pour l'utiliser, remplacez les variables entre crochets par les informations réelles de votre cabinet. Par exemple, spécifiez votre spécialité, votre segment client cible, et votre objectif. L'IA répondra avec des recommandations concrètes pour chaque bloc du BMC, avec des exemples et KPI.</p><p>Ce prompt est utile pour lancer une réflexion stratégique, préparer un plan de développement, ou challenger votre modèle actuel. Il fonctionne avec tous les modèles d'IA générative.</p>
Cas d'usage
Résultat attendu
Un Business Model Canvas complet et actionnable, structuré en 9 blocs, avec recommandations spécifiques au conseil, exemples concrets et KPI associés.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Pour un cabinet de conseil, ne remplissez pas le BMC seul·e. Transformez chaque bloc en hypothèse à tester : par exemple, « les DSI d’ETI acceptent un retainer mensuel de 10 k€ » se valide en 3 entretiens ciblés. Notez pour chaque hypothèse un test rapide et une date de vérification. Cela rend le document vivant et évite un simple exercice théorique.
Termes du glossaire
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