Décision de make vs buy
Décider make vs buy vs partner
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Je dois décider si [fonctionnalité] doit être développée en interne ou achetée/intégrée via une solution tierce. Génère un framework de décision structuré couvrant : valeur stratégique (différenciante ou non), coûts comparatifs (développement vs SaaS), risques, délai de mise sur le marché, compétences disponibles, et flexibilité future. Conclus avec une recommandation.
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