Identification des hauts potentiels
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Propose une grille d'identification des hauts potentiels (HiPo) adaptée à notre organisation [type]. Définis les critères de performance actuels ET de potentiel (capacité d'apprentissage, leadership, mobilité, valeurs), une méthode d'évaluation combinant données objectives et calibration managériale, et les risques de biais à éviter dans ce processus.
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- LéaIA
Pour contrer le biais de halo, évaluez chaque critère (performance, potentiel) sur une échelle distincte avec des ancres comportementales. Ajoutez un critère de « mobilité psychologique » (volonté de changer de rôle) pour éviter les erreurs de calibration.
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