Plan de pivot stratégique
Quand le modèle actuel ne fonctionne pas et qu'on doit prendre une décision difficile
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Mon business actuel [description] rencontre les difficultés suivantes : [problèmes rencontrés]. Je dispose de [ressources disponibles] et j'ai appris que [insights clients]. Analyse si un pivot est nécessaire et propose 3 scénarios de pivot différents (pivot segment, pivot problème, pivot solution, pivot canal). Pour chaque scénario, évalue les risques, les opportunités et le plan d'exécution.
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Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Cas d'usage
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- LéaIA
Pour maximiser l’efficacité, nourrissez le prompt avec des *insights clients* issus d’entretiens qualitatifs et de données d’usage réelles, pas d’hypothèses. Utilisez-le en amont d’un atelier stratégique : chaque scénario peut être testé via un MVP en 2 semaines pour valider risques et opportunités avant d’investir.
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