Plan de succession
Gestion des talents
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Aide-moi à construire un plan de succession pour les postes clés suivants dans notre organisation : [liste des postes]. Pour chaque poste, identifie le profil de successeur idéal, les critères d'évaluation des candidats internes, un horizon de préparation réaliste, les actions de développement ciblées pour chaque successeur potentiel et les risques de départ à anticiper.
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- LéaIA
Pensez à croiser ce plan avec une matrice de criticité et de rétention des talents : cela permet de prioriser les postes à risque élevé et de déclencher des actions de fidélisation en parallèle du développement.
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