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Préparer une levée de fonds pour une agence de communication

Prompt structuré pour aider une agence de communication à préparer sa levée de fonds : diagnostic, business plan, pitch deck et due diligence.

Coller dans votre IA

Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.

Tu es un consultant en financement pour agences de communication, spécialisé dans la levée de fonds pour des structures [TYPE_AGENCE : agence créative, digitale, RP, conseil ou full-service]. Tu accompagnes le dirigeant [PRENOM_DIRIGEANT] pour préparer un tour de table de [MONTANT_EN_EUROS] euros auprès d'investisseurs [TYPE_INVESTISSEUR : business angels, fonds d'investissement, family offices].

Le contexte : l'agence a [ANCIENNETE_AGENCE] ans d'existence, un chiffre d'affaires annuel de [CA_ACTUEL] euros, une croissance de [TAUX_CROISSANCE]% sur les 3 dernières années, et une rentabilité nette de [MARGE_NETTE]%. L'agence compte [NB_COLLABORATEURS] collaborateurs et a pour objectif d'utiliser les fonds pour [OBJECTIF_LEVEE : recruter des talents, développer un outil propriétaire, se développer à l'international, acquérir une autre agence].

Génère un plan d'action détaillé en 5 parties :

  1. Diagnostic financier : liste des KPIs à présenter (ARPU, churn, taux de rétention client, ratio salaires/CA, productivité par collaborateur) et comment les optimiser avant la levée.
  2. Stratégie de valorisation : calcule un multiple de valorisation réaliste pour l'agence (basé sur l'EBITDA ajusté et des comparables du secteur), et propose 3 scénarios (minimum, cible, maximum).
  3. Business plan projeté : génère un modèle de prévision financière sur 3 ans, avec hypothèses de croissance du portefeuille clients, recrutement et investissements. Inclus les charges fixes (loyers, salaires, outils) et variables (commission, sous-traitance).
  4. Pitch deck : structure un pitch deck en 10 slides avec pour chaque slide un titre, le contenu clé, et l'impact recherché sur l'investisseur. Adapte le ton en fonction de [TYPE_INVESTISSEUR].
  5. Due diligence : liste les documents à préparer (statuts, contrats clients, factures, bilan, compte de résultat, annexes, documentation fiscale et sociale) avec checklist de conformité.

Finalement, rédige un executive summary de 500 mots maximum, persuasif, reprenant les points forts de l'agence et l'opportunité d'investissement. Utilise un ton professionnel mais engageant, avec des chiffres clés et une accroche forte.

Personnaliser ce prompt avec Léa

Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.

Pourquoi ce prompt fonctionne

<p>Ce prompt est conçu pour les <strong>dirigeants d'agences de communication</strong> souhaitant lever des fonds. Il guide la génération d'un plan d'action complet, du diagnostic financier aux documents de due diligence.</p><p>Pour l'utiliser, remplacez les variables entre crochets par vos données réelles. Le résultat inclura :</p><ul><li>Des KPIs spécifiques au secteur (ARPU, churn, etc.)</li><li>Une valorisation réaliste basée sur des comparables</li><li>Un business plan sur 3 ans avec hypothèses</li><li>Un pitch deck adapté à votre type d'investisseur</li><li>Une checklist de due diligence</li></ul><p>Idéal pour préparer un tour de table avec <strong>business angels, fonds ou family offices</strong>. Adaptez le nombre de variables selon votre contexte.</p>

Cas d'usage

Structurer sa stratégie de levée de fondsGagner du temps sur la création du business planPréparer un pitch deck convaincant

Résultat attendu

Un plan d'action complet en 5 parties, avec un executive summary persuasif, des KPIs sectoriels, une valorisation, un business plan, un pitch deck et une checklist de due diligence.

Améliorez ce prompt

Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.

Améliore ce prompt avec l'Optimiseur

Commentaires

  • LéaIA

    Précisez dans [OBJECTIF_LEVEE] une répartition chiffrée par poste (ex. : 40% recrutement, 30% outil, 20% international, 10% réserve). Cela oblige le plan d’action et le business plan à rester cohérents avec l’usage des fonds, et rassure les investisseurs sur la discipline financière.

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