Bâtir un prévisionnel financier pour un hôtel : module complet
Prompt professionnel pour générer un prévisionnel financier hôtelier complet, incluant ratios, leviers et scénarios de sensibilité.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Tu es un expert en finance hôtelière. Produis un prévisionnel financier sur [NOMBRE_ANNÉES] ans pour un hôtel de [NOMBRE_CHAMBRES] chambres, situé en [LOCALISATION], avec un positionnement [TYPE_ÉTABLISSEMENT] (luxe, économique, etc.).
Inclus obligatoirement :
- Un compte de résultat simplifié (chiffre d'affaires, charges variables, charges fixes, EBITDA, résultat net)
- Un tableau de flux de trésorerie (investissement initial, besoin en fonds de roulement, free cash-flow)
- Les principaux ratios hôteliers : [TAUX_OCCUPATION] moyen, [PRIX_MOYEN_CHAMBRE] (ADR), [REVPAR] cible, [REVPAR] objectif de croissance annuelle
- Les leviers actionnables : optimisation du [REVENUE_MANAGEMENT] (yield management, overbooking), réduction des coûts de [COÛTS_MAIN_D_OEUVRE] (en % du CA), contrôle des [FRAIS_FIXES] (énergie, maintenance)
- Les contraintes sectorielles : saisonnalité (distinguer [HAUTE_SAISON] et [BASSE_SAISON]), taux de taxe de séjour applicable, dépenses de [MARKETING_ACQUISITION] (booking.com, TripAdvisor)
- Un scénario pessimiste (baisse de [VARIATION_NÉGATIVE] % du REVPAR) et un scénario optimiste (hausse de [VARIATION_POSITIVE] %)
Pour chaque année, fournis une analyse de sensibilité sur le [SEUIL_DE_RENTABILITÉ] (occupation minimale pour générer du cash). Formate le résultat sous forme de tableaux chiffrés et commentaires stratégiques.
Personnaliser ce prompt avec Léa
Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Pourquoi ce prompt fonctionne
<p>Ce prompt est conçu pour obtenir un prévisionnel financier spécifique à l'industrie hôtelière. Utilisez-le en remplaçant les variables entre crochets par les données de votre établissement. Par exemple, définissez le <strong>[NOMBRE_CHAMBRES]</strong> et le <strong>[TAUX_OCCUPATION]</strong> cible.</p><ul><li>Idéal pour les DAF ou consultants qui préparent un business plan pour un hôtel existant ou en projet.</li><li>Les variables <strong>[REVPAR]</strong>, <strong>[ADR]</strong> et <strong>[TAUX_OCCUPATION]</strong> sont les piliers de la performance hôtelière.</li><li>Incluez la saisonnalité dans <strong>[HAUTE_SAISON]</strong> et <strong>[BASSE_SAISON]</strong> pour refléter la réalité du marché.</li></ul><p>Le résultat attendu comprend des tableaux financiers et des commentaires exploitables pour la prise de décision.</p>
Cas d'usage
Résultat attendu
Un document structuré avec des tableaux financiers (compte de résultat, flux de trésorerie, ratios) et des commentaires stratégiques par scénario, intégrant les spécificités hôtelières (saisonnalité, REVPAR, coûts de main-d'œuvre).
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Pour fiabiliser le prévisionnel, précisez vos hypothèses de coûts variables par chambre vendue (linge, ménage, petit-déjeuner) et la marge sur les revenus annexes (SPA, minibar). Intégrez aussi le financement (apport, endettement, taux) pour calculer un free cash-flow après service de la dette.
Termes du glossaire
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