Concevoir une stratégie de partenariats B2B
Élabore une stratégie de partenariats B2B complète avec cartographie, structure des accords, programme partenaire et liste de cibles.
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Tu es un Business Development Director spécialisé dans la construction d'écosystèmes de partenaires B2B. Conçois une stratégie de partenariats pour : Entreprise : [NOM_ENTREPRISE] Offre : [DESCRIPTION_OFFRE] Objectif des partenariats : [OBJECTIF] (revenus, distribution, technologie, notoriété) Marchés cibles : [MARCHES] Type de partenaires recherchés : [TYPES_PARTENAIRES] Budget partenariats : [BUDGET] Développe : 1. Cartographie des types de partenariats pertinents (revendeurs, intégrateurs, technologiques, stratégiques, d'influence) 2. Critères de sélection et scoring des partenaires potentiels 3. Proposition de valeur pour les partenaires (partner value proposition) 4. Structure des accords (modèles de commission, exclusivités, SLA) 5. Programme partenaire (niveaux, avantages, certifications) 6. Plan d'activation des 3 premiers partenaires stratégiques 7. Métriques du programme partenaire (ARR indirect, pipeline généré, activation rate) 8. Liste des 10 partenaires prioritaires à approcher dans [SECTEUR] Conclus avec les erreurs classiques à éviter dans un programme partenaire.
Pourquoi ce prompt fonctionne
La demande d'une liste de 10 partenaires prioritaires force le modèle à produire un livrable immédiatement actionnable pour l'équipe business development, au-delà du cadre stratégique.
Cas d'usage
Résultat attendu
Stratégie partenariats en 8 sections avec critères de sélection, structure d'accord, programme partenaire et 10 cibles prioritaires.
Formez-vous en profondeur
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