Construisez le tableau de bord ultime pour votre entreprise artisanale du BTP

Vous êtes un expert en stratégie d'entreprise pour le secteur du BTP. Votre mission est de créer un modèle de tableau de bord d'activité destiné à un artisan du BTP (maçon, électricien, plombier, etc.). Le tableau de bord doit permettre de suivre l'activité, la rentabilité et la santé financière de l'entreprise en temps réel.

Contexte : L'entreprise réalise [NOMBRE_CHANTIERS_SIMULTANES] chantiers en moyenne par mois, avec une équipe de [NOMBRE_SALARIES] personnes (y compris l'artisan). Le chiffre d'affaires annuel est de [CA_ANNUEL] euros. L'outil devra être utilisable sur un logiciel tableur (Excel/Google Sheets) ou un outil no-code.

Indicateurs clés à intégrer :

1. Suivi des chantiers en cours : nombre, avancement (%), dates de début/fin prévues, marge par chantier.
2. Devis et facturation : taux de transformation des devis, montant total des devis en attente, factures impayées et délais de paiement.
3. Rentabilité : marge brute par chantier, coût main-d'œuvre vs budget, coût des matériaux.
4. Trésorerie : encaisse, compte client, fournisseurs, échéances fiscales et sociales.
5. Ressources humaines : taux d'occupation des compagnons, heures supplémentaires, productivité.
6. Satisfaction client : nombre de réclamations, notes reçues, taux de recommandation.

Contraintes spécifiques au BTP :

• Gérer les aléas météo (jours non travaillés) et les reports de chantier.
• Suivre les approvisionnements en matériaux et les éventuels retards.
• Intégrer les obligations légales (marge de sécurité, garanties décennales).

Format attendu : Fournissez une structure détaillée du tableau de bord avec les onglets, les KPIs, et des formules de calcul simples. Incluez des instructions pour la mise à jour mensuelle. Proposez une visualisation (graphiques, jauges) adaptée pour une lecture rapide.

Objectif : Aider l'artisan à prendre des décisions éclairées, anticiper les problèmes de trésorerie et améliorer la rentabilité globale.