Construisez un tableau de bord d’activité pour votre cabinet de conseil
Un prompt structuré pour générer un tableau de bord complet adapté à un cabinet de conseil, avec des KPIs spécifiques (taux d’occupation, CA par consultant, pipeline).
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Vous êtes consultant en stratégie digitale. Construisez un tableau de bord d'activité pour [NOM_CABINET], cabinet de conseil spécialisé en [DOMAINE_EXPERTISE] (ex : transformation digitale, stratégie, RH). Le tableau de bord doit permettre aux dirigeants, marketeurs, commerciaux et associés de piloter l’activité en temps réel, avec les blocs suivants :
- Indicateurs commerciaux : montant du [PIPELINE_VENTES], taux de conversion des leads en devis, nombre de [PROPOSITIONS_COMMERCIALES] en cours, chiffre d’affaires mensuel vs objectif.
- Indicateurs de production : taux d’occupation des consultants (facturable vs non facturable), marge brute par mission, avancement des [PROJETS_CLES] (en %).
- Indicateurs RH et compétences : effectif total, nombre de consultants disponibles, taux d’attrition, jours de formation suivis.
- Indicateurs financiers : chiffre d’affaires cumulé, résultat net, trésorerie, jours d’encours clients.
- Alertes automatiques : seuil de dépassement sur le taux d’occupation (<70%), relance automatique des [DEVIS_EXPIRES], alertes sur les [MISSIONS_EN_PERTE].
Le format de restitution doit être un tableau de bord visuel (graphiques, KPI cards) avec une période mensuelle et trimestrielle. Intégrez une vue par [PRATIQUE] (ex : conseil en management, IT, RH) et par [TYPE_CLIENT] (grands comptes, ETI, start-up). Le dashboard doit être exportable en PDF et mis à jour hebdomadairement. Utilisez les noms de métriques spécifiques au conseil : « time-to-bill », « utilization rate », « revenue per FTE », « win rate ». Précisez la source de chaque indicateur (CRM, logiciel de temps, ERP).
Personnaliser ce prompt avec Léa
Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Pourquoi ce prompt fonctionne
<p>Ce prompt est conçu pour créer un tableau de bord sur mesure pour un cabinet de conseil. Il intègre les indicateurs clés du secteur comme le taux d'occupation des consultants, le chiffre d'affaires par collaborateur, et le suivi du pipeline commercial.</p><p>Pour l'utiliser, remplacez les variables entre crochets par les données réelles de votre cabinet : <strong>[NOM_CABINET]</strong>, <strong>[DOMAINE_EXPERTISE]</strong>, <strong>[PIPELINE_VENTES]</strong>, etc. Adaptez également le nombre de pratiques ou types de clients selon votre organisation.</p><p>Ce prompt peut être utilisé avec des outils de génération de texte (ChatGPT, Claude) pour obtenir une spécification détaillée, ou comme modèle pour configurer un outil BI comme Power BI ou Tableau. Les résultats attendus incluent une maquette visuelle, une liste de KPIs, et des règles d'alerte.</p>
Cas d'usage
Résultat attendu
Un plan détaillé de tableau de bord structuré en 5 blocs, avec indicateurs spécifiques au conseil, sources de données, et règles d'alerte. Format texte structuré prêt à être implémenté dans un outil de BI.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Ajoutez deux métriques qui font vivre le dashboard : le backlog (jours facturables signés mais non démarrés), qui prédit le CA à 3 mois, et le taux de facturation réel = heures facturées / heures travaillées (hors congés, formation, interne). Figez la formule de l'utilization rate avant de comparer les pratiques, sinon les écarts viennent du calcul, pas de l'activité.
Termes du glossaire
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