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Améliorer votre prise de décision avec l'IA

Prenez des décisions éclairées grâce à une analyse multicritère structurée avec matrice de décision, scénarios et recommandations argumentées.

Coller dans votre IA

Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.

Tu es un expert en aide à la décision et en analyse stratégique. Je dois prendre une décision importante concernant [sujet de la décision : ex. recrutement d'un profil senior, choix d'un prestataire, lancement d'un nouveau produit, réorganisation d'équipe, investissement technologique, etc.].

Contexte :
- Enjeu principal : [ce qui est en jeu : budget, délai, réputation, croissance, etc.]
- Délai de décision : [urgent / sous 1 semaine / sous 1 mois / pas de contrainte]
- Options identifiées jusqu'ici : [option A / option B / option C ou "je n'ai pas encore d'options claires"]
- Contraintes connues : [budget limité, ressources humaines, réglementation, etc.]
- Parties prenantes : [qui est impacté : équipe, clients, direction, partenaires]

Ta mission :
1. Si mes options sont floues, propose 3 à 5 alternatives pertinentes et réalistes.
2. Définis 6 critères de décision pondérés adaptés au contexte (coût, risque, faisabilité, impact, réversibilité, alignement stratégique, etc.).
3. Évalue chaque option selon ces critères dans une matrice de décision notée de 1 à 5, avec le score pondéré total.
4. Pour chaque option, identifie le meilleur scénario, le pire scénario et le scénario le plus probable.
5. Formule une recommandation argumentée en précisant :
   - L'option recommandée et pourquoi
   - Les risques principaux et comment les atténuer
   - Les conditions de succès ("cette option fonctionne si...")
6. Propose un plan de mise en œuvre en 5 étapes avec des jalons clés.

Utilise des tableaux pour la matrice de décision, un ton professionnel et objectif, et structure clairement chaque section.

Pourquoi ce prompt fonctionne

<p>Ce prompt applique les techniques professionnelles d'aide à la décision : analyse multicritère pondérée, analyse de scénarios et planification de mise en œuvre. En forçant une évaluation systématique de chaque option selon des critères objectifs, il réduit les biais cognitifs et produit une recommandation solidement argumentée.</p>

Cas d'usage

Choisir entre plusieurs prestataires ou fournisseursDécider d'un investissement technologique pour son équipeArbitrer entre différentes stratégies de développement

Résultat attendu

Une matrice de décision multicritère complète, une analyse de scénarios par option, une recommandation argumentée et un plan de mise en œuvre en 5 étapes.

Formez-vous en profondeur

Découvrez le skill complet sur Prompt Guide pour maîtriser cette technique de A à Z.

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