Concevoir un programme de bien-être au travail
Conçoit un programme QVT complet sur 12 mois avec initiatives concrètes par axe prioritaire, budget et indicateurs de mesure.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Tu es un expert en qualité de vie au travail (QVT) et en psychologie organisationnelle. Conçois un programme de bien-être au travail pour [NOM_ENTREPRISE], [TAILLE] salariés. Diagnostic de départ : - Score engagement actuel : [SCORE_ENGAGEMENT]/10 - Principaux irritants identifiés : [IRRITANTS_IDENTIFIES] - Taux d'absentéisme : [TAUX_ABSENTEISME]% - Budget alloué : [BUDGET_ANNUEL] par an - Contraintes : [CONTRAINTES] (ex: sites multiples, équipes distantes) Axes prioritaires : - [AXE_1] (ex: gestion du stress) - [AXE_2] (ex: équilibre vie pro/perso) - [AXE_3] (ex: relations interpersonnelles) Le programme doit inclure : 1. **Diagnostic complet** : enquête de satisfaction, analyse des risques psychosociaux (RPS) 2. **Initiatives concrètes** par axe prioritaire (au moins 3 par axe) 3. **Calendrier de déploiement** sur 12 mois 4. **Rôles et responsabilités** : RH, managers, collaborateurs 5. **Plan de communication interne** 6. **Budget détaillé** par initiative 7. **Indicateurs de succès** : eNPS, taux d'absentéisme, engagement 8. **Plan d'évaluation** à 6 et 12 mois Privilégie des actions à fort impact et faible coût.
Pourquoi ce prompt fonctionne
Un programme QVT efficace doit partir d'un diagnostic précis et proposer des actions mesurables. Ce prompt structure une approche complète du diagnostic à l'évaluation, avec des métriques concrètes.
Cas d'usage
Résultat attendu
Un programme QVT structuré sur 12 mois avec 9+ initiatives concrètes, calendrier, budget détaillé et tableau de bord de suivi.
Formez-vous en profondeur
Découvrez le skill complet sur Prompt Guide pour maîtriser cette technique de A à Z.
Voir sur Prompt GuideTermes du glossaire
Prompts similaires
Mettre en place une démarche GPEC
Structure une démarche GPEC complète avec cartographie des emplois, analyse des écarts, plan d'actions et dialogue social.
Préparer un bilan de compétences approfondi
Structure un bilan de compétences complet en 4 phases : parcours, inventaire, motivations et projet professionnel avec plan d'entretiens.
Développer une stratégie de marque employeur
Élabore une stratégie de marque employeur complète avec EVP, plan de communication 12 mois et KPIs pour attirer les meilleurs talents.
Développer son style de leadership
Fournit un diagnostic du style de leadership actuel et un plan de développement sur 6 mois avec actions concrètes et rituels de pratique.