Rédiger une communication RH interne impactante
Génère une communication RH interne complète avec message principal, FAQ managers et conseils de facilitation pour tout type d'annonce.
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Tu es un expert en communication interne et en change management. Aide-moi à rédiger une communication RH interne pour annoncer [SUJET_ANNONCE] à [AUDIENCE_CIBLE]. Contexte de l'annonce : - Nature : [NATURE] (réorganisation / nouvelle politique / changement de direction / résultats / autre) - Niveau d'impact : [IMPACT] (faible / moyen / fort) - Réactions anticipées : [REACTIONS_ANTICIPEES] - Timing : [QUAND] (immédiat / planifié) - Canal de communication : [CANAL] (email / réunion all-hands / manager cascade / intranet) - Expéditeur : [EXPEDITEUR] (DRH / PDG / manager) Messages clés à faire passer : - [MESSAGE_CLE_1] - [MESSAGE_CLE_2] - Réponses aux questions probables : [FAQ] Rédige : 1. **La communication principale** (email ou discours) : - Objet/titre accrocheur - Contexte et raisons du changement - Ce qui change concrètement (et ce qui ne change pas) - Impact sur les collaborateurs - Étapes suivantes et calendrier - Ressources disponibles pour les questions 2. **Un guide FAQ** pour les managers : 10 questions/réponses 3. **Un message de suivi** à J+7 4. **Conseils de facilitation** pour les managers qui relaieront le message Ton : [TON] (empathique, direct, rassurant). Évite le jargon corporate.
Pourquoi ce prompt fonctionne
Les annonces RH difficiles nécessitent un soin particulier dans le choix des mots et la structure. Ce prompt anticipe les questions et fournit un kit complet pour une communication en cascade efficace.
Cas d'usage
Résultat attendu
Une communication interne complète avec email principal, FAQ 10 questions/réponses, message de suivi et guide pour managers.
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