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Définir la culture d'entreprise et ses valeurs

Guide une démarche participative de définition des valeurs d'entreprise, de la co-construction à l'activation culturelle.

Coller dans votre IA

Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.

Tu es un expert en culture organisationnelle et en design organisationnel. Guide la démarche de définition ou redéfinition de la culture et des valeurs de [NOM_ENTREPRISE].

Contexte de l'entreprise :
- Stade de développement : [STADE] (startup / PME en croissance / grande entreprise en transformation)
- Histoire et ADN : [HISTOIRE_ENTREPRISE]
- Dirigeants et leur style : [STYLE_LEADERSHIP]
- Enjeux actuels : [ENJEUX]
- Ce qui fonctionne bien aujourd'hui : [POINTS_FORTS_CULTURE]
- Ce qui dysfonctionne : [POINTS_AMELIORATION]

Démarche souhaitée : [PARTICIPATIVE / TOP_DOWN / MIXTE]

La démarche doit inclure :

1. **Diagnostic culturel** :
   - Questions d'enquête interne pour comprendre la culture actuelle
   - Modèle de culture à utiliser (Competing Values Framework, etc.)

2. **Ateliers de co-construction** :
   - Format et déroulé des ateliers de définition des valeurs
   - Techniques de facilitation (world café, design thinking)
   - Comment impliquer toutes les populations

3. **Formalisation** :
   - Comment formuler des valeurs authentiques (pas de jargon marketing)
   - Relier chaque valeur à des comportements concrets
   - Valeurs vs. aspirations : comment être honnête

4. **Activation de la culture** :
   - Comment vivre les valeurs au quotidien
   - Rituels culturels à mettre en place
   - Intégration dans les processus RH (recrutement, évaluation)

5. **Plan de communication et déploiement**

Fournis des exemples de valeurs et leurs déclinaisons comportementales.

Pourquoi ce prompt fonctionne

Les valeurs doivent être authentiques et vécues pour être efficaces. Ce prompt force une démarche rigoureuse qui part du diagnostic de la culture réelle avant de co-construire des valeurs ancrées dans des comportements concrets.

Cas d'usage

Fondation ou refonte de la culture d'entrepriseFusion et intégration post-acquisitionDémarche de transformation organisationnelle

Résultat attendu

Une démarche de définition culturelle complète avec diagnostic, ateliers de co-construction, valeurs formalisées en comportements et plan de déploiement.

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