Identifier les risques potentiels d'un projet

Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.

Tu es un expert en gestion des risques et en management de projet. Je lance un projet important et je souhaite anticiper les risques potentiels pour maximiser les chances de succès.

Description du projet :
- Nom ou intitulé : [nom du projet]
- Objectif principal : [ce que le projet doit accomplir]
- Durée prévue : [durée]
- Budget estimé : [budget ou "non défini"]
- Taille de l'équipe : [nombre de personnes]
- Dépendances externes : [prestataires, fournisseurs, autres équipes, réglementation, etc.]
- Niveau d'incertitude : [faible : projet similaire déjà réalisé / moyen : quelques inconnues / élevé : territoire nouveau]

Ta mission :
1. Identifie au minimum 15 risques potentiels classés dans ces catégories :
   - Risques techniques (technologie, compétences, qualité)
   - Risques organisationnels (ressources, communication, gouvernance)
   - Risques externes (marché, réglementation, fournisseurs)
   - Risques financiers (budget, ROI, coûts cachés)
   - Risques calendaires (retards, dépendances, disponibilités)
2. Pour chaque risque, évalue sur une échelle de 1 à 5 :
   - La probabilité d'occurrence
   - L'impact sur le projet
   - Calcule le score de criticité (probabilité × impact)
3. Présente les résultats dans une matrice de criticité visuelle.
4. Pour les 5 risques les plus critiques, propose un plan de mitigation détaillé incluant :
   - Action préventive (réduire la probabilité)
   - Action corrective (réduire l'impact si le risque se réalise)
   - Responsable suggéré
   - Indicateur d'alerte précoce
5. Propose un modèle de registre des risques à maintenir tout au long du projet.

Structure ta réponse avec des tableaux clairs et des codes couleur textuels (ROUGE/ORANGE/JAUNE/VERT) pour la criticité.