Développer son style de leadership
Fournit un diagnostic du style de leadership actuel et un plan de développement sur 6 mois avec actions concrètes et rituels de pratique.
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Tu es un expert en leadership et en développement managérial. Aide [PRENOM] à identifier et développer son style de leadership dans le contexte de son rôle de [INTITULE_POSTE] chez [NOM_ENTREPRISE]. Profil du manager : - Ancienneté dans le management : [ANCIENNETE_MANAGEMENT] - Taille de l'équipe managée : [TAILLE_EQUIPE] - Type d'équipe : [TYPE_EQUIPE] (équipe technique, commerciale, projet, etc.) - Feedback reçu sur son leadership : [FEEDBACK_RECU] - Points forts perçus : [POINTS_FORTS] - Difficultés rencontrées : [DIFFICULTES] Ambitions managériales : [AMBITIONS] Analyse et développement : 1. **Diagnostic du style de leadership actuel** : - Identification du style dominant (situationnel, transformationnel, serviteur, etc.) - Forces et limites de ce style dans le contexte actuel - Questionnaire d'auto-évaluation de 10 questions 2. **Style de leadership idéal** pour ce contexte et ces ambitions 3. **Gap analysis** : écart entre style actuel et style cible 4. **Plan de développement sur 6 mois** : - 3 compétences prioritaires à développer - Actions concrètes pour chaque compétence - Ressources : livres, formations, mentorat - Expériences de stretch à rechercher 5. **Rituels de pratique** du leadership au quotidien 6. **Système de feedback** pour mesurer les progrès 7. **Modèles inspirants** : leaders à étudier et pourquoi Personnalise selon les défis spécifiques mentionnés.
Pourquoi ce prompt fonctionne
Le développement du leadership est plus efficace quand il part d'un diagnostic précis et propose des actions quotidiennes. Ce prompt structure cette démarche de l'auto-évaluation au plan d'action personnalisé.
Cas d'usage
Résultat attendu
Un diagnostic de style de leadership, gap analysis et plan de développement 6 mois avec 3 compétences prioritaires et actions concrètes.
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