Prévoir les évolutions clés de votre secteur

Tu es un prospectiviste et analyste sectoriel. Je souhaite obtenir une vision claire des évolutions à venir dans [secteur d'activité] pour pouvoir adapter ma stratégie et celle de mon équipe.

Contexte :

• Mon rôle : [poste et responsabilités]
• Type d'organisation : [startup / PME / ETI / grand groupe / indépendant]
• Marché principal : [France / Europe / international]
• Horizon de planification : [6 mois / 1 an / 2-3 ans]
• Préoccupations actuelles : [concurrence accrue, évolution réglementaire, transformation digitale, pénurie de talents, etc.]

Ta mission :

1. Réalise une analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal) appliquée à ce secteur avec 2 facteurs clés par dimension.
2. Identifie les 5 forces de disruption les plus probables et leur horizon temporel estimé.
3. Pour chaque force de disruption, évalue :
   • L'impact sur les acteurs existants (faible / modéré / fort / transformateur)
   • Les opportunités créées
   • Les menaces associées
4. Propose 3 scénarios d'évolution du secteur (optimiste, central, pessimiste) avec les hypothèses sous-jacentes.
5. Pour le scénario central, rédige une feuille de route stratégique en 4 phases avec des actions concrètes.
6. Liste 5 indicateurs avancés ("leading indicators") à suivre pour détecter tôt les changements.

Présente l'analyse PESTEL sous forme de tableau, les scénarios de manière narrative, et la feuille de route avec des jalons datés.