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Prompts pour la strategie business, vente et gestion de projet
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Réaliser une analyse concurrentielle approfondie
Produit une analyse concurrentielle structurée avec matrice de positionnement, tableau comparatif et opportunités de différenciation.
Créer le contenu d'un pitch deck investisseurs
Génère le contenu structuré d'un pitch deck complet avec conseils de mise en forme pour chaque slide.
Conduire une étude de marché sectorielle
Génère une étude de marché sectorielle complète couvrant taille, segmentation, concurrents, tendances et opportunités.
Rédiger un business plan complet pour une startup
Génère un business plan structuré et complet pour une startup, couvrant tous les aspects stratégiques et financiers nécessaires pour convaincre des investisseurs.
Conduire un retour d'expérience (REX) de projet
Produit un REX structuré en 6 parties avec bilan objectif, leçons apprises et plan d'amélioration actionnable.
Rédiger des emails de prospection B2B percutants
Génère une séquence de 3 cold emails B2B avec variantes d'objet, logique persuasive et erreurs à éviter.
Créer un persona client détaillé
Génère un persona client complet et actionnable avec profil, motivations, freins et messages marketing adaptés.
Formuler une proposition de valeur unique (UVP)
Construit une proposition de valeur unique via le Value Proposition Canvas avec 3 formulations et 5 taglines testables.
Rédiger un elevator pitch percutant en 30 secondes
Génère 3 versions d'elevator pitch (30s, 60s, email) avec explications de chaque choix rhétorique et 5 hooks alternatifs.
Appliquer les 5 forces de Porter Ă un secteur
Analyse les 5 forces de Porter appliquées à un secteur avec niveau d'intensité, tendances et recommandations stratégiques.
Remplir un Business Model Canvas complet
Produit un Business Model Canvas détaillé en 9 blocs avec une analyse des hypothèses risquées à valider.
Réaliser une analyse SWOT approfondie
Produit une analyse SWOT détaillée avec au moins 5 éléments par quadrant et une synthèse stratégique actionnelle.