Bibliothèque de Prompts IA
Explorez notre collection de 388 prompts optimisés pour ChatGPT, Claude et Gemini.
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Préparer un bilan de compétences approfondi
Structure un bilan de compétences complet en 4 phases : parcours, inventaire, motivations et projet professionnel avec plan d'entretiens.
Mettre en place le management agile d'une équipe
Conçoit une feuille de route pour passer au management agile, avec rituels, culture de confiance et outils de suivi concrets.
Définir les OKRs d'une équipe pour le trimestre
Génère des OKRs trimestriels ambitieux et mesurables pour une équipe, alignés sur la stratégie de l'entreprise, avec guide de mise en oeuvre.
Élaborer un plan de succession pour les postes clés
Construit un plan de succession structuré pour les postes critiques, avec identification des successeurs, développement et matrice 9-box.
Concevoir un programme de formation interne
Conçoit un programme de formation interne structuré avec parcours pédagogique, méthodes variées et plan d'évaluation selon la règle 70/20/10.
Plan de conduite du changement organisationnel
Génère un plan de conduite du changement complet basé sur des méthodologies éprouvées, avec communication, formation et gestion des résistances.
Concevoir un programme de bien-être au travail
Conçoit un programme QVT complet sur 12 mois avec initiatives concrètes par axe prioritaire, budget et indicateurs de mesure.
Stratégie de sourcing de candidats avancée
Développe une stratégie de sourcing avancée avec booléens LinkedIn, messages de contact et plan sur 4 semaines pour trouver des profils rares.
Développer une stratégie de marque employeur
Élabore une stratégie de marque employeur complète avec EVP, plan de communication 12 mois et KPIs pour attirer les meilleurs talents.
Rédiger une politique de télétravail complète
Génère une politique de télétravail complète et conforme au droit français, adaptée à la taille et au secteur de l'entreprise.
Gérer un conflit d'équipe avec la médiation
Fournit un protocole de médiation complet avec scripts de communication pour résoudre les conflits interpersonnels en entreprise.
Élaborer un plan de carrière personnalisé
Construit un plan de carrière sur 1 à 5 ans combinant aspirations du collaborateur et besoins de l'entreprise, avec actions concrètes.