Bibliothèque de prompts gratuits : ChatGPT, Claude, Gemini
142 prompts ChatGPT gratuits, prompts Claude et Gemini : bibliothèque IA complète. Tous classés par catégorie, copie en un clic, sans inscription.
Vous cherchez des prompts ChatGPT gratuits ou des prompts IA pour Claude et Gemini ? Notre bibliothèque rassemble 142 prompts gratuits testés et optimisés. 100 % gratuits, sans inscription ni limite de copie.
Que vous utilisiez ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot, chaque prompt IA est classé par catégorie (rédaction, productivité, marketing, code, éducation…) et accompagné d'exemples concrets. Vous gagnez du temps en piochant directement dans des formulations qui ont fait leurs preuves.
100 % gratuit
Pas de paywall, pas d'inscription obligatoire pour copier un prompt.
Multi-IA
Chaque prompt fonctionne sur ChatGPT, Claude, Gemini et Mistral.
Catégorisé
Filtres par thématique, par difficulté et par cas d'usage.
Bilingue
Disponible en français et en anglais, adaptés à chaque public.
Affichage de 121-132 sur 142 prompts
Préparer un candidat à un entretien d'embauche
Guide complet de préparation à un entretien d'embauche avec pitch personnalisé, réponses aux questions types et stratégie de suivi.
Définir la culture d'entreprise et ses valeurs
Guide une démarche participative de définition des valeurs d'entreprise, de la co-construction à l'activation culturelle.
Organiser un team building efficace
Conçoit un programme de team building sur mesure avec activités, ateliers de travail et plan de suivi post-événement.
Mettre en place une démarche GPEC
Structure une démarche GPEC complète avec cartographie des emplois, analyse des écarts, plan d'actions et dialogue social.
Créer un tableau de bord People Analytics
Conçoit un tableau de bord People Analytics complet en 5 blocs avec KPIs définis, benchmarks, seuils d'alerte et plan d'implémentation.
Préparer un bilan de compétences approfondi
Structure un bilan de compétences complet en 4 phases : parcours, inventaire, motivations et projet professionnel avec plan d'entretiens.
Mettre en place le management agile d'une équipe
Conçoit une feuille de route pour passer au management agile, avec rituels, culture de confiance et outils de suivi concrets.
Définir les OKRs d'une équipe pour le trimestre
Génère des OKRs trimestriels ambitieux et mesurables pour une équipe, alignés sur la stratégie de l'entreprise, avec guide de mise en oeuvre.
Élaborer un plan de succession pour les postes clés
Construit un plan de succession structuré pour les postes critiques, avec identification des successeurs, développement et matrice 9-box.
Concevoir un programme de formation interne
Conçoit un programme de formation interne structuré avec parcours pédagogique, méthodes variées et plan d'évaluation selon la règle 70/20/10.
Plan de conduite du changement organisationnel
Génère un plan de conduite du changement complet basé sur des méthodologies éprouvées, avec communication, formation et gestion des résistances.
Concevoir un programme de bien-être au travail
Conçoit un programme QVT complet sur 12 mois avec initiatives concrètes par axe prioritaire, budget et indicateurs de mesure.